O Gerente Eficaz

Publicado em 22/04/2003

O gerente de uma organização está em uma posição inteiramente diferente. Em sua situação há quatro realidades principais sobre as quais ele não tem essencialmente nenhum controle:

1) O gerente é um escravo da organização, pertence a outras pessoas. Não tem tempo para si próprio, porque o seu tempo é sempre preenchido por assuntos de importância para alguma outra pessoa;

2) O problema fundamental é a realidade que o cerca , salvo se ele conseguir muda-lo com ação deliberada, o fluxo de acontecimentos determinará o que lhe dirá a respeito e o que fará;

3) As pessoas mais importantes para a eficácia de um gerente não são aquelas sobre as quais ele exerce controle direto;

4) O homem, porém, embora não seja particularmente lógico, é perceptivo e essa é a sua força.
Os gerentes vivem e trabalham necessariamente dentro da organização. A não ser que façam esforços conscientes para perceber o exterior, o interior torna-os cegos à verdadeira realidade.

Entre os gerentes eficazes, há uns que usam a lógica, a análise e outros que se baseiam principalmente na percepção e na intuição.

Como planejar o seu próprio trabalho?

Os planos sempre ficam no papel, raramente se transformam em realidade.

Seu tempo é dividido em…

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