Novos Métodos de Remuneração

Publicado em 18/06/2006

NOVOS MÉTODOS DE REMUNERAÇÃO

TERESINA, 26 DE ABRIL DE 2006


INTRODUÇÃO

Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais paro o incentivo e a motivação dos funcionários da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais a serem alcançados e , de outro lado, os objetivos individuais a serem satisfeitos. Por esta razão os processos de oferecer recompensas ocupam lugar de destaque entre os principais processos de gerir as pessoas dentro das organizações.

A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. A recompensa é elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição,retroação ou reconhecimento do seu desempenho na organização.

As organizações utilizam sistemas de recompensas variados, algumas utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e ultrapassados, enquanto outras lançam mão de processos flexíveis, mais avançados e sofisticados para incentivar e motivar as pessoas que nelas trabalham.


REMUNERAÇÃO FIXA

A Remuneração Fixa é hoje ainda a mais predominante nas organizações. Pois ela privilegia a homogeneização e padroniza os salários, facilita a obtenção do equilíbrio interno e externo dos salários, permite um controle centralizado, proporciona uma base lógica para a distribuição dos salários. Mas, contudo, a…

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