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10- Estratégia de Recursos Humanos
Nessa fase do projeto, iremos expandir o estudo com foco na área de Recursos Humanos da Natura Cosméticos. O método de pesquisa utilizado pelo grupo obedece aos requisitos básicos enunciados no projeto interdisciplinar e a visão exposta no projeto teve apoio fundamental das aulas recebidas durante o semestre e fundamentos teóricos de alguns autores.
Segundo informações que constam em seu relatório anual a Natura conta com 5.698 colaboradores diretos somando todas as suas operações. E tem, ainda, o envolvimento de cerca de 850 mil consultoras e consultores.
10.1- Desenvolvimento Organizacional
Segundo CHIAVENATO (1997, p.535) (...) o campo de desenvolvimento organizacional é recente e ainda não está claramente definido. Baseia-se nos conceitos e métodos das ciências do comportamento, visualiza a organização como um sistema total e compromete-se a melhorar a eficácia da organização a longo prazo, mediante a intervenções construtivas em processos e estruturas organizacionais(...).
Por meio do PDRH (Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos), a Natura anualmente analisa e define o melhor desenho organizacional, identificando suas competências atuais e futuras, definindo e verificando seus processos, políticas e sistemas de gestão, com a intenção de buscar o processo mais adequado na busca de seus objetivos estratégicos.
10.2- Avaliação de Desempenho
Segundo CHIAVENATO (1999, p. 189) avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do de desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas…
Nessa fase do projeto, iremos expandir o estudo com foco na área de Recursos Humanos da Natura Cosméticos. O método de pesquisa utilizado pelo grupo obedece aos requisitos básicos enunciados no projeto interdisciplinar e a visão exposta no projeto teve apoio fundamental das aulas recebidas durante o semestre e fundamentos teóricos de alguns autores.
Segundo informações que constam em seu relatório anual a Natura conta com 5.698 colaboradores diretos somando todas as suas operações. E tem, ainda, o envolvimento de cerca de 850 mil consultoras e consultores.
10.1- Desenvolvimento Organizacional
Segundo CHIAVENATO (1997, p.535) (...) o campo de desenvolvimento organizacional é recente e ainda não está claramente definido. Baseia-se nos conceitos e métodos das ciências do comportamento, visualiza a organização como um sistema total e compromete-se a melhorar a eficácia da organização a longo prazo, mediante a intervenções construtivas em processos e estruturas organizacionais(...).
Por meio do PDRH (Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos), a Natura anualmente analisa e define o melhor desenho organizacional, identificando suas competências atuais e futuras, definindo e verificando seus processos, políticas e sistemas de gestão, com a intenção de buscar o processo mais adequado na busca de seus objetivos estratégicos.
10.2- Avaliação de Desempenho
Segundo CHIAVENATO (1999, p. 189) avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do de desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas…
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