Mudança Organizacional

Publicado em 01/07/2004

Mudança Organizacional


INTRODUÇÃO

Inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo, as organizações são pressionadas a efetuarem mudanças estratégicas em ritmo acelerado. Geralmente supõe-se que tais mudanças podem ser realizadas conforme as intenções e as expectativas dos dirigentes. A transformação organizacional deve ser planejada, à medida que fatores de natureza política, cultural e ambiental, dentre outros, também interferem na sua definição e implementação. Portanto este trabalho visa analisar:

  • a difusão e adoção de inovações tecnológicas e propor métodos e procedimentos de gestão adequados à implementação de mudanças organizacionais .
  • Aperfeiçoar profissionais nos conceitos, princípios e práticas necessárias ao planejamento e condução de projetos efetivos de mudança;
  • Repassar princípios e orientações para implantação de qualquer programa de mudança para a qualidade e produtividade em sua organização;
  • Desenvolver habilidades e qualidades para o fortalecimento da competência dos profissionais em seus papéis de administradores de mudanças;


1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

A crise da década de 1970 deixou fortes marcas nas empresas, junto com ela um novo modelo de gerenciamento do sistema produtivo chamou a atenção do mundo, qual seja, o sistema de produção japonês. As empresas passaram a perseguir otimização da produção de forma contínua.…

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