Mudança e Estresse

Publicado em 29/04/2004

As opções se inserem basicamente em quatro grupos e ou categorias:

a) Mudando a Estrutura:

As estruturas organizacionais constantemente estão sofrendo alterações para melhor se adequarem às mudanças de condições. A estrutura de uma organização nada mais é que a maneira como são divididas, agrupadas e coordenadas às tarefas de cada departamento e ou empresa no seu dia a dia. A delegação de poderes ou divisão de responsabilidades de determinado setor pode contribuir, e muito para que sua empresa se tornar menos burocrática e mais achatada. Um replanejamento do trabalho ou do cronograma, redefinindo funções e, enriquecendo antigos cargos e até mesmo adotando um plano de horários flexíveis. Até mesmo uma mudança de remuneração dos funcionários, com a introdução de bônus por desempenho ou a participação nos lucros.

b) Mudando a Tecnologia:

No inicio do século XX, por exemplo, a administração científica buscou implementar mudanças baseadas nos estudos sobre tempo e movimento, que aumentariam o desempenho da produção. Hoje, as principais mudanças tecnológicas envolvem a introdução de novos equipamentos, ferramentas ou métodos, alem da automação e informatização.

Os fatores competitivos dentro de um setor geralmente exigem que os agentes de mudança introduzam novos equipamentos, ferramentas ou métodos operacionais.Já a automação é uma mudança tecnológica que…

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