MRPI E MRPII

Publicado em 22/04/2003

MRP


1. INTRODUÇÃO


Um dos maiores desafios que as organizações encontram em época de escassez de recursos, é saber dimensionar e controlar os estoques sem contudo afetar o processo produtivo e aumentar os custos.

O MRP (Material Requirements Planning), ou cálculo das necessidades de materiais, e MRP II (Manufacturing Resources Planning), ou planejamento dos recursos de manufatura, são os Sistemas de Administração de Produção (SAP) de grande porte que mais têm sido implantados pelas empresas, ao redor do mundo, desde os anos 70. Esses sistemas de controle de estoques dão certo grau de precisão aos volumes a serem comprados de material, para determinado período, trazendo grandes benefícios ao controle de estoque das empresas.


2. HISTÓRICO: MRP A MRP II


A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver no mercado como processar e armazenar os dados para tratar o volume de dados que o cálculo de necessidades requer em uma situação real. Com o desenvolvimento e barateamento dos computadores , ficou sendo viável para utilização em situações práticas. Surgiram, então, nos Estados Unidos os primeiros sistemas de computador para gestão de materiais que utilizavam conceitos de cálculo de necessidade. As…

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