Motivação para o Trabalho

Publicado em 22/04/2003

2.Assegurar um ambiente de trabalho que permita uma aprendizagem contínua;

3.Favorecer uma estrutura de trabalho que permita a um indivíduo ou a um grupo se auto-gerir e de se sentir responsável;

4.Facilitar as oportunidades de crescimento e progresso no seio da organização;

5.Formar os supervisores em um estilo mais diretivo e a colaboração;

6.Derrubar as diferenças de estatutos entre a direção e os empregados para a criação de uma comunicação mais aberta;

7.Sustentar a retroação;

8.Selecionar um pessoal que busque a excelência;

9.Avaliar e analisar os resultados e fracassos, a fim de reorientar os esforços para uma melhoria contínua.

Os interventores que decidem introduzir os programas de QVT devem…

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