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Motivação para o Trabalho
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6.3 Conceitos Empíricos
Ao nascer a criança é um página em branco sobre a qual irá escrever suas experiências de vida. O indivíduo torna-se o resultado condicionado de seu passado.
Estas teorias privilegiam uma situação afetiva fundamental que determina as atitudes do adulto.
6.4 Os conceitos Interacionistas
A motivação nasce da interação do sujeito e seu meio ambiente. O indivíduo está submisso às motivações e aos freios.
A distribuição de renda e riquezas entre quem trabalha e para quem se trabalha gera uma controvérsia na definição da motivação para o trabalho. Existe um perigo considerável em relação a este assunto quando os empregadores usam a motivação para persuadir trabalhadores a aumentar lucratividade sem correspondentes ganhos para os mesmos.
É importante observar os objetivos que se tem quando se procura aumentar a motivação dos empregados. Em geral, as empresas buscam programas de motivação para seus funcionários, tendo como pano de fundo sempre o objetivo de aumento da produtividade e conseqüente aumento de lucros. Mas, se com isto conseguirmos aumentar o salário dos trabalhadores estaremos lhes garantindo uma satisfação no trabalho e aumentando sua qualidade de vida no trabalho?
E isto por sua vez continuará garantindo um aumento cada vez mais crescente da produtividade?…
Ao nascer a criança é um página em branco sobre a qual irá escrever suas experiências de vida. O indivíduo torna-se o resultado condicionado de seu passado.
Estas teorias privilegiam uma situação afetiva fundamental que determina as atitudes do adulto.
6.4 Os conceitos Interacionistas
A motivação nasce da interação do sujeito e seu meio ambiente. O indivíduo está submisso às motivações e aos freios.
A distribuição de renda e riquezas entre quem trabalha e para quem se trabalha gera uma controvérsia na definição da motivação para o trabalho. Existe um perigo considerável em relação a este assunto quando os empregadores usam a motivação para persuadir trabalhadores a aumentar lucratividade sem correspondentes ganhos para os mesmos.
É importante observar os objetivos que se tem quando se procura aumentar a motivação dos empregados. Em geral, as empresas buscam programas de motivação para seus funcionários, tendo como pano de fundo sempre o objetivo de aumento da produtividade e conseqüente aumento de lucros. Mas, se com isto conseguirmos aumentar o salário dos trabalhadores estaremos lhes garantindo uma satisfação no trabalho e aumentando sua qualidade de vida no trabalho?
E isto por sua vez continuará garantindo um aumento cada vez mais crescente da produtividade?…
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