Motivação e Satisfação nas Organizações

Publicado em 09/10/2009

Ele apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, numa pirâmide, em cuja base estão às necessidades mais baixas (necessidades fisiológicas) e no topo, as necessidades mais elevadas (as necessidades de auto realização)

Segundo (CHIAVERNATO 1999) as necessidades fisiológicas constituem a sobrevivência do indivíduo: alimentação, sono, repouso. As necessidades de segurança constituem a busca de proteção contra a ameaça ou privação e o perigo. As necessidades sociais incluem a necessidade de associação, de participação, de aceitação por parte dos companheiros, de amizade. A necessidade de estima envolvem, a autoconfiança, além do desejo de força e de adequação, de confiança perante o mundo. As necessidades de auto realização são as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu próprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente.

 

2.2 Teoria de Victor Vroom

De acordo com (CHIAVERNATO 2003) Victor Vroom desenvolveu uma teoria da motivação que rejeita noções preconcebidas e que reconhece essas diferenças individuais. Sua teoria se restringe exclusivamente à motivação para produzir. Para Vroom, uma pessoa pode desejar aumentar a produtividade quando três…

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