Motivação e Liderança

Publicado em 23/05/2004

  • A incapacidade de organizar detalhes;
  • A falta de disposição do líder em fazer aquilo que ele próprio pede para os outros fazerem;
  • A experiência de reconhecimento pelo conhecimento que pela ação;
  • O medo da competição dos outros;
  • A ausência de pensamento criativo;
  • A síndrome do "EU";
  • O excesso de licenciamento;
  • A deslealdade;
  • A ênfase demasiada na autoridade;
  • A valorização da titularidade;
  • A falta de compreensão dos efeitos negativos de um ambiente negativo;
  • A falta de bom senso.


Conclusão

É necessário que seja trabalhada a antropologia da empresa, tão importante quanto à produtividade e a qualidade. Não adianta utilizar modelos de mudança e liderança, visando estritamente à produção, sem levar em consideração a cultura da empresa e os seus talentos humanos. O ser…

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