Monografia: Viabilidade Mercadológica para classes C E D na cidade de Piracicaba

Publicado em 05/08/2008

 

5.2 - Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria consciência da suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de uma missão, onde estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos, como mostra a Figura 1. Para Kotler e Armstrong (1999, p.23), “planejamento estratégico é um processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado”.

O Planejamento é importante para as organizações porque permite um redimensionamento contínuo de suas ações presentes e futuras. Além disso, conduz um esforço para objetivos preestabelecidos, por meio de uma estratégia adequada e uma aplicação racional dos recursos disponíveis. Segundo Oliveira (1986, p.33), “o planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo”. Sem planejamento as decisões organizacionais ficariam à mercê do acaso, com resoluções aleatórias de última hora.

O planejamento estratégico é…

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