Monografia: Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, objetivos, processos, empresa.

Publicado em 23/07/2008

 

3.1 - Fundamentação do Planejamento

“Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar” (Samuel C. Certo).

“Planejar é o ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los" (Richard L.Daft).

“Planejar é decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer" (koontz, O’Donnell & Heihrich).

“Planejar é o processo de estabelecer objetivo e de determinar o que deve ser feito para alcançá-lo” (John R. Schermerhorn, Jr.).

Como a primeira das quatro funções administrativas, o planejamento é definido como um processo de estabelecer objetivos e decidir o modo como alcançá-los. Corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos gestores para a situação em que o futuro seja diferente do passado, e para isso tendo que ser um processo contínuo que deve ocorrer antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. O planejamento também requer um processo decisório que deve conter paralelamente componentes individuais e organizacionais, devendo a ação entre esses dois níveis ser orientada de maneira a garantir certa confluência de interesses para se obter maior empenho na…

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