Monografia: Planejamento estratégico, planejamento tático, planejamento operacional, objetivos, processos, empresa.

Sendo assim, não seria correto afirmar que a solução para estas empresas seria crédito, mais dinheiro, mais investimento, porque o SEBRAE há algum tempo iniciou um trabalho junto aos pequenos empresários, no sentido de formar nestes empreendedores uma cultura de gestão, isto é, capacitação administrativa. Estes cursos foram oferecidos em todo o país. O que mais chamou a atenção dos organizadores é um assunto que os profissionais da gestão empresarial vêem com freqüência e foi comprovado.

Do total de empresários que compunham estas turmas, de 60% (sessenta por cento) a 70% (setenta por cento), no início dos trabalhos, reportava aos organizadores sua urgente necessidade de investimentos externos, mais dinheiro, mais crédito. O que é mais importante e interessante neste assunto é que ao final do curso de capacitação, apenas uma pequena parte ainda pensava da mesma forma. Ferramentas de controle de custos, otimização de resultados, planejamento e outras, foram ministradas nestes cursos, transformando assim, a visão destes empresários.

Esse fato justifica-se quando se avaliam os principais fatores que balizariam uma trajetória de sucesso, levantados pelos próprios empresários de empresas extintas e ativas, em que se destacam principalmente a necessidade de um “bom conhecimento do mercado de atuação”, “boa estratégia de vendas”, “criatividade do empresário”, “aproveitamento das oportunidades de…