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Monografia: Logística na Distribuição de Combustíveis
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O gerenciamento logÃstico engloba, portanto, os conceitos de fluxo de compras de matérias-primas, operações de produção e transformação, controle de materiais e processos, bem como produtos acabados, compreendendo também todo o gerenciamento de transporte e distribuição de produtos destinados a vendas, desde depósitos intermediários até a chegada dos produtos aos consumidores finais.
Na concepção de Ching (1999), a logÃstica moderna passa a ser a maior preocupação dentro das empresas. Ela deve abranger toda a movimentação de materiais, interna e externa à empresa, incluindo chegada de matéria-prima, estoques, produção e distribuição até o momento em que o produto é colocado nas prateleiras à disposição do consumidor final.
A logÃstica deve ser a interface entre as áreas responsáveis por essas atividades. É dessa integração que surge o Supply Chain, o moderno conceito de logÃstica integrada que permite o sincronismo entre as estratégias das diversas áreas da empresa e seus fornecedores.
Há uma corrida em andamento para a integração da cadeia logÃstica. Está se tornando evidente a necessidade de estender a lógica para fora das fronteiras da empresa para incluir fornecedores e clientes. CHING (1999)
A empresa somente poderá obter vantagem competitiva por meio de aumento de produtividade,…
Na concepção de Ching (1999), a logÃstica moderna passa a ser a maior preocupação dentro das empresas. Ela deve abranger toda a movimentação de materiais, interna e externa à empresa, incluindo chegada de matéria-prima, estoques, produção e distribuição até o momento em que o produto é colocado nas prateleiras à disposição do consumidor final.
A logÃstica deve ser a interface entre as áreas responsáveis por essas atividades. É dessa integração que surge o Supply Chain, o moderno conceito de logÃstica integrada que permite o sincronismo entre as estratégias das diversas áreas da empresa e seus fornecedores.
Há uma corrida em andamento para a integração da cadeia logÃstica. Está se tornando evidente a necessidade de estender a lógica para fora das fronteiras da empresa para incluir fornecedores e clientes. CHING (1999)
A empresa somente poderá obter vantagem competitiva por meio de aumento de produtividade,…
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