Modelo Sinergico

Modelo Sinergético

Introdução

Com esse estudo baseado no vídeo do professor Luiz Carlos Cabrera da Fundação Getúlio Vargas, tentaremos mostrar o papel da moderna administração de Recursos Humanos através do texto a seguir, dentro das organizações através do estudo de um Modelo Sinérgico composto de variáveis que afetam a estrutura das organizações.

• Ambiente Externo: Governo, Sindicatos, Mercado de Trabalho, Valores, Tecnologia e Comunidade.
• Limites da Organização: Cultura, Gestão e Mudança.
• Grupos de Influência: Fluxo de R.H., Sistema de Trabalho e Sistema de Remuneração.
• Áreas de Eficiência e Eficácia: Competência, Custos, Compromisso e Conflito.

A sinergia existente nas empresas organizadas são diretamente atingidas por fatores externos, que fogem do controle do empresariado. O grupo de maior influência, pode se assim dizer , é o governo, em virtude de editar, renovar e modificar as leis já existentes, obrigando o empresariado a executar mudanças circunstanciais visando o bem comum entre a empresa e o ambiente externo. E é sempre bom estar alerta às modificações que acontecem, pois o governo fiscaliza e por mínimos erros o empresário pode ficar em maus lençóis. Estas modificações, olhando por outro lado, estão ligadas a novas tecnologias, visando sempre os valores a serem pagos ou economizados (custos). O mercado de trabalho propicia uma situação boa ao empresariado, pois anualmente milhares de novos profissionais são colocados a disposição: mão de obra barata, treinada…