Modelo de Planejamento de uma Consultoria e Assessoria

Publicado em 26/10/2006

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

UBERLÂNDIA

2006


Introdução


O que é o trabalho:

Trata-se de um trabalho sobre a disciplina de Planejamento Estratégico, objetivando a abertura de uma nova empresa.

Objetivos

Fazer aplicação pratica do conteúdo apresentado na disciplina de Planejamento Estratégico

Estrutura

O trabalho será apresentado da seguinte forma:

Capítulo 1 – Introdução

Capítulo 2 – Desenvolvimento

2.1 – Empresa

2.2 – Missão/Visão

2.3 – Análise do Ambiente / SWOT

2.4 – Carteira de Negócios

2.5 – Formulação Estratégica

2.6 – Implementação

2.7 – Controle

Capítulo 3 – Conclusão

Capítulo 4 – Bibliografia

Capítulo 5 – Anexos


1. Introdução


Kerigma é uma empresa criada com objetivo de prestação de serviços tanto na área de consultoria para empresas que atuam na área de vendas, marketing, cobrança quanto na área de tecnologia da informação.


2. Desenvolvimento


2.1 Empresa

Conforme citado na introdução deste plano de negócios, está será uma empresa da área de serviços.

Inovação e qualidade serão as palavras-chave. Adotamos essas duas palavras não só como princípio, mas como ferramentas de trabalho. E é com elas que a empresa irá trilhar um caminho de realizações…

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