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melhoria de uma célula com aplicação de kaizen
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Nas linhas de produção do sistema toyota, o controle visual ou gerenciamento pela visão é obrigatório.
Para prevenir a repetição do problema encontrado na linha utiliza-se a técnica dos 5 por quês já mencionada.
3.3.8 Operação Multiprocessos
Na Toyota as máquinas foram equipadas com dispositivos que permitem paradas automáticas, para que cada operador possa se deslocar entre elas, fixando e removendo produtos nelas. Isso permite que o operador controle várias maquinas simultaneamente, um operário operando vários processos. Isso melhora a produtividade.
3.3.9 Trabalho em Equipe
O Sistema Toyota de Produção busca aumentar a produtividade e reduzir os custos de produção sem que haja a perda de dignidade do trabalhador.
O Operador se tornou multifuncional, colaborando assim para a formação de equipes com o objetivo de discutir formas de melhoria sob todos os aspectos da fábrica.
O trabalho em equipe é essencial, já que as coisas não funcionam necessariamente no trabalho só porque áreas de responsabilidades foram atribuídas.
A criação dos Círculos de Controle de Qualidade enfatiza a preocupação da Toyota com seus funcionários, que são considerados responsáveis pelo sucesso da empresa. Os CCQs são grupos de funcionários com liberdade…
Para prevenir a repetição do problema encontrado na linha utiliza-se a técnica dos 5 por quês já mencionada.
3.3.8 Operação Multiprocessos
Na Toyota as máquinas foram equipadas com dispositivos que permitem paradas automáticas, para que cada operador possa se deslocar entre elas, fixando e removendo produtos nelas. Isso permite que o operador controle várias maquinas simultaneamente, um operário operando vários processos. Isso melhora a produtividade.
3.3.9 Trabalho em Equipe
O Sistema Toyota de Produção busca aumentar a produtividade e reduzir os custos de produção sem que haja a perda de dignidade do trabalhador.
O Operador se tornou multifuncional, colaborando assim para a formação de equipes com o objetivo de discutir formas de melhoria sob todos os aspectos da fábrica.
O trabalho em equipe é essencial, já que as coisas não funcionam necessariamente no trabalho só porque áreas de responsabilidades foram atribuídas.
A criação dos Círculos de Controle de Qualidade enfatiza a preocupação da Toyota com seus funcionários, que são considerados responsáveis pelo sucesso da empresa. Os CCQs são grupos de funcionários com liberdade…
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