Manutenção Preventiva Total

Publicado em 29/12/2003

Manutenção Preventiva Total


Introdução

A introdução da TPM, máxima evolução da abordagem produtiva focada em manutenção, se constitui em fator decisivo para empresas que enfrentam indisponibilidade de produtos resultantes em grande parte por quebras de equipamentos e maquinário, sendo estas quebras referentes a desgastes graduais e acumulativos que tornam o equipamento inadequado para o uso.

Na última década, boa parte das médias e grandes empresas têm promovido uma verdadeira avalanche de Programas relacionados a ganhos de Produtividade, pressionando seus colaboradores a praticá-los, muitas vezes sem a devida priorização, sem o domínio adequado de seu conteúdo e sem planejar a real dimensão de esforços para as respectivas consolidações. Estes programas são citados como parte da estratégia da empresa, mesmo sem a prática efetiva. O TPM é um exemplo disto. Afinal, a sua empresa tem TPM ou pensa que o tem?

Desde o início da década de 90, o número de empresas no Brasil que implanta TPM (Manutenção Produtiva Total) vem crescendo vertiginosamente. A busca de sua implantação não é apenas uma questão de modismo, mas uma forma de aumentar a produtividade dos ativos industriais, através da maximização da performance e, conseqüentemente, redução de custos. Em processos contínuos, o retorno do investimento em TPM é de 30 para 1, e, em processos seriados, o retorno chega a ser de 100 para 1, num período de 3 anos.

A frustração de algumas empresas no Brasil é que o retorno do…

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