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6 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO
A cultura organizacional é o ponto determinante para se implementar um modelo de gestão estratégica da inovação, desenvolver uma proposta de intervenções culturais e educacionais pode ser a chave para propiciar a construção e incorporação de um modelo de gestão da inovação que gere resultados. A intervenção devera ser aplicada juntamente com a exposição das estatísticas relacionadas ao montante de matéria prima que é introduzida na empresa, capacidade de produção e escoamento desta produção.
Para uma abordagem inicial direcionam-se esforços para a situação geográfica da industria com relação aos seus fornecedores de matéria prima, como no exemplo abaixo.
F 05
Modelo digital de roteirização: diferenciação de linhas de coleta por cores, base de dados cadastrais de: clientes, dados espaciais como volume médio de matéria prima fornecida, datas de análises efetuadas, distância até a unidade de beneficiamento.
Em seguida por conseqüência, após uma visão do percurso produtor e indústria, projeta-se o modelo digital para uma visão de um conteúdo mais abrangente de uma visão macro, posicionando no espaço a empresa e pontos de distribuição do produto final.
F 06
Modelo digital de roteirização: para logística de distribuição principais centros urbanos com distâncias…
A cultura organizacional é o ponto determinante para se implementar um modelo de gestão estratégica da inovação, desenvolver uma proposta de intervenções culturais e educacionais pode ser a chave para propiciar a construção e incorporação de um modelo de gestão da inovação que gere resultados. A intervenção devera ser aplicada juntamente com a exposição das estatísticas relacionadas ao montante de matéria prima que é introduzida na empresa, capacidade de produção e escoamento desta produção.
Para uma abordagem inicial direcionam-se esforços para a situação geográfica da industria com relação aos seus fornecedores de matéria prima, como no exemplo abaixo.
F 05
Modelo digital de roteirização: diferenciação de linhas de coleta por cores, base de dados cadastrais de: clientes, dados espaciais como volume médio de matéria prima fornecida, datas de análises efetuadas, distância até a unidade de beneficiamento.
Em seguida por conseqüência, após uma visão do percurso produtor e indústria, projeta-se o modelo digital para uma visão de um conteúdo mais abrangente de uma visão macro, posicionando no espaço a empresa e pontos de distribuição do produto final.
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Modelo digital de roteirização: para logística de distribuição principais centros urbanos com distâncias…
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