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Líderes Ineficazes
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São apenas profissionais com rótulos hierárquicos. Não são
Líderes, ou os denominados líderes dissonantes, que vêm sendo muito criticados abertamente para mudarem seus comportamentos e poucos estão mudando ou querem mudar. Precisamos de Líderes ressonantes, aqueles que têm visão de futuro, que estimulam o comportamento das pessoas de modo positivo e sabem que a excelência se faz com método, negociação, estratégia, motivação, reconhecimento da equipe e constante avaliação e treinamento.
A verdade de hoje é que muita coisa precisa ser aprendida pelo
topo da escala hierárquica. Necessitam de treinamento humano, além do técnico, específico de suas atividades. Conhecimentos a serem valorizados e praticados pelos líderes, notadamente em assuntos relacionados ao uso do poder, resolução de conflitos,, motivação, desafios, desenvolvimento de pessoas, delegação e confiança.
“Sem confiança é difícil, senão impossível, conservar um bom
relacionamento. A confiança é a cola que gruda os relacionamentos” (HUNTER, James C.,1998, p.37).
A humildade, qualidade essencial ao auto desenvolvimento,
precisa ser mais praticado por parte dos detentores do poder.
É de suma importância refletirmos criticamente sobre o nível
de qualidade das relações existentes entre líderes e liderados, com o objetivo de criar condições para que os liderados possam contribuir para o desenvolvimento…
Líderes, ou os denominados líderes dissonantes, que vêm sendo muito criticados abertamente para mudarem seus comportamentos e poucos estão mudando ou querem mudar. Precisamos de Líderes ressonantes, aqueles que têm visão de futuro, que estimulam o comportamento das pessoas de modo positivo e sabem que a excelência se faz com método, negociação, estratégia, motivação, reconhecimento da equipe e constante avaliação e treinamento.
A verdade de hoje é que muita coisa precisa ser aprendida pelo
topo da escala hierárquica. Necessitam de treinamento humano, além do técnico, específico de suas atividades. Conhecimentos a serem valorizados e praticados pelos líderes, notadamente em assuntos relacionados ao uso do poder, resolução de conflitos,, motivação, desafios, desenvolvimento de pessoas, delegação e confiança.
“Sem confiança é difícil, senão impossível, conservar um bom
relacionamento. A confiança é a cola que gruda os relacionamentos” (HUNTER, James C.,1998, p.37).
A humildade, qualidade essencial ao auto desenvolvimento,
precisa ser mais praticado por parte dos detentores do poder.
É de suma importância refletirmos criticamente sobre o nível
de qualidade das relações existentes entre líderes e liderados, com o objetivo de criar condições para que os liderados possam contribuir para o desenvolvimento…
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