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3.5 ATRIBUTOS DE UM LÍDER
Além de saber conciliar com maestria as noções de liderança e poder, os lideres necessitam de características específicas. O administrador ao ser eleito líder de um profissional, poderá orientá-lo e servirá de modelo para suas ações.
De acordo com Fiorelli, os atributos e características dessas pessoas especiais e a forma como elas se ajustam às mudanças contínuas e aos desafios crescentes no campo cognitivo e emocional constituem referências para todos aqueles que almejam exercer ou compreender esse papel. (FIORELLI, 2003, p.177).
Um líder servirá de boa referência se apresentar, segundo Chiavenato (2003), as características de focalização nos objetivos da organização, orientação para a ação, autoconfiança, habilidades no relacionamento humano, criatividade e constante inovação, flexibilidade, tomada precisa de decisões, bons padrões de desempenho e visão ampla para o futuro.
Já para o Fiorelli (2003), quem exerce liderança deve se portar com caráter expansivo, inteligência, estabilidade emocional mas não sem entusiasmo, deve ser ousado, sensível, confiante, imaginativo, possuir espírito crítico com senso de justiça e jamais pecar em sua disciplina.
Além de todos esses qualificativos, o líder deve possuir habilidade para falar, ouvir e observar, sem nunca deixar de trazer à memória que ele é um ser humano cheio de limitações e que conduz pessoas limitadas como ele. Relações administrativas jamais podem deixar de serem humanas.
4 MOTIVAÇÃO
4.1 CONCEITO INICIAL
De…
Além de saber conciliar com maestria as noções de liderança e poder, os lideres necessitam de características específicas. O administrador ao ser eleito líder de um profissional, poderá orientá-lo e servirá de modelo para suas ações.
De acordo com Fiorelli, os atributos e características dessas pessoas especiais e a forma como elas se ajustam às mudanças contínuas e aos desafios crescentes no campo cognitivo e emocional constituem referências para todos aqueles que almejam exercer ou compreender esse papel. (FIORELLI, 2003, p.177).
Um líder servirá de boa referência se apresentar, segundo Chiavenato (2003), as características de focalização nos objetivos da organização, orientação para a ação, autoconfiança, habilidades no relacionamento humano, criatividade e constante inovação, flexibilidade, tomada precisa de decisões, bons padrões de desempenho e visão ampla para o futuro.
Já para o Fiorelli (2003), quem exerce liderança deve se portar com caráter expansivo, inteligência, estabilidade emocional mas não sem entusiasmo, deve ser ousado, sensível, confiante, imaginativo, possuir espírito crítico com senso de justiça e jamais pecar em sua disciplina.
Além de todos esses qualificativos, o líder deve possuir habilidade para falar, ouvir e observar, sem nunca deixar de trazer à memória que ele é um ser humano cheio de limitações e que conduz pessoas limitadas como ele. Relações administrativas jamais podem deixar de serem humanas.
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4.1 CONCEITO INICIAL
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