Liderança

• Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
• A participação do líder no debate é limitada, apresentando materiais variados ao grupo, esclarecendo e fornecendo informações quando solicitado.
• Tanto a divisão das tarefas como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder.
• O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos. O líder faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.

TEORIAS SITUACIONAIS DA LIDERANÇA.

Parte do principio de que não existe um único estilo ou característica de liderança válida para toda e qualquer situação, a fim de que se alcance a eficácia dos subordinados. Para um mesmo subordinado, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança, que passam do controle total até a delegação de poderes, dentro dos limites da organização. Em situações em que o subordinado apresenta eficiência, o líder pode dar-lhe liberdade nas decisões, mas se o subordinado apresenta erros seguidos, o líder pode impor-lhe maior autoridade pessoal e menor liberdade de trabalho. Da abordagem situacional, pode-se inferir as seguintes proposições:

• Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é geralmente limitada e sujeita a controles pelo chefe.
• Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de sus subordinados, de acordo com as forças acima.
• Para um mesmo subordinado, o…