Liderança nas Organizações

Publicado em 22/04/2003

Plano de Cargos e Salários

OUT/2002

 

INTRODUÇÃO

Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados.

O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as habilidades ou competências que os empregados possuem como também os lucros ou resultados  que foram alcançados pelos empregados, equipes, setores, grupos, etc

Algumas vantagens do Plano de Cargos e Salários: 

  • Contribuir para consolidação da estrutura organizacional da empresa;
  • Definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo;
  • Estabelecer uma hierarquização adequada e justa, visando à sua classificação;
  • Medir a consistência interna dos salários (equilíbrio interno);
  • Rever, fundir e/ ou eliminar cargos desnecessários;
  • Propiciar condições de valorização, estímulo e reconhecimento profissional e;
  • Atrair e manter talentos necessários ao desempenho diferenciado da empresa, otimizando resultados para a empresa e empregados.

 

EMPRESA "EXEMPLO"

ESTRUTURA DE CARGOS E FUNÇÕES

A empresa está organizada, em sua Estrutura de Cargos e Funções , da seguinte forma:

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