Liderança Conectiva

Publicado em 22/04/2003

2 - A importância da tarefa;

3 - A natureza e a localização dos recursos-chave;

4 - A condição do meio ambiente no sistema ou organização em que a tarefa será realizada;

5 - O estado do meio ambiente externo;

6 - A posição e a longevidade do líder na organização.

Cada dimensão requer uma profunda análise. Tomar seis decisões de uma situação capacita os líderes a determinar qual combinação de estilos de realização trará o maior sucesso.

A base da liderança conectiva é o Modelo da Liderança Conectiva, um grupo de estratégias de condutas formando nove estilos de realização individual, agrupados em três grupos: direto, relacional e instrumental. O paralelo entre os grupos de estilos utilizados por indivíduos e as forças sociais da diversidade e interdependência faz o modelo particularmente relevante para compreender a Era Conectiva.

É característica dos líderes conectivos que eles tenham desenvolvido uma grande sensibilidade para sinais ambientais que lhes permite utilizar livre e flexivelmente todos os estilos segundo as situações demandam. 


Capítulo 6 - As Rotas Diretas para o Sucesso

A atual onda de diversidade ao redor do mundo decorre em grande parte da sensibilidade de um realizador direto. O individualismo, a criatividade e a inovação, características dos inovadores diretos, são a base da diversidade. 

O Estilo Intrínseco

Focaliza o domínio pessoal ou a execução de uma tarefa, sendo a tarefa vista como um desafio que…

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