Liderança

Publicado em 22/04/2003

  • Seu sistema de valores e convicções pessoais.
  • Sua confiança nos subordinados.
  • Suas inclinações pessoais a respeito de como liderar.
  • Seus sentimentos de segurança em situações incertas.
Forças nos subordinados, como:

  • Suas necessidades de liberdade ou de orientação superior.
  • Sua disposição de assumir responsabilidades.
  • Sua segurança na incerteza.
  • Seu interesse pelo problema ou pelo trabalho.
  • Sua compreensão e identificação do problema.
  • Seus conhecimentos e experiência para resolver o problema.
  • Sua expectativa de participação nas decisões.
Forças na situação, como:

  • O tipo de empresa, seus valores e tradições, suas políticas e diretrizes.
  • A eficiência do grupo de subordinados.
  • O problema a ser resolvido ou a complexidade do trabalho.

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