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Autoconhecimento
O autoconhecimento reveste-se de importância fundamental para quem pretende liderar pessoas, porque possibilita ao profissional alguma certeza de que não contamina, com seus conteúdos psíquicos, os comportamentos que manifesta e a interpretação que faz dos fenômenos que vivencia.
Ele também propicia melhor aceitação de críticas, à medida que o indivíduo aprende a reconhecer a influência de seus próprios conteúdos nas observações que lhe são trazidas por outros profissionais.
Compreender em profundidade o uso que faz de seus mecanismos de defesa e os esquemas de pensamento que utiliza, buscando identifica-los e neutraliza-los em sua atividade de liderança, proporciona ao líder um poderoso instrumento para aumentar sua eficiência e eficácia.
Convicção
Somente se distribui o que se tem: o líder deve ter convicção de sua capacidade de obter sucesso e do acerto de suas decisões, combinando capacidade técnica e equilíbrio emocional para suportar os desafios do caminho em direção à visão.
Autoconfiança
A autoconfiança permite ao profissional cercar-se de pessoas inteligentes e ativas, capazes de superá-lo em muitos aspectos e de se desenvolverem, tornando-se auto-suficientes, a ponto de prescindirem de seu apoio.
O líder trabalha para isso – esse comportamento distingue-o do simples manipulador, que cerceia o crescimento dos liderados.
O…
O autoconhecimento reveste-se de importância fundamental para quem pretende liderar pessoas, porque possibilita ao profissional alguma certeza de que não contamina, com seus conteúdos psíquicos, os comportamentos que manifesta e a interpretação que faz dos fenômenos que vivencia.
Ele também propicia melhor aceitação de críticas, à medida que o indivíduo aprende a reconhecer a influência de seus próprios conteúdos nas observações que lhe são trazidas por outros profissionais.
Compreender em profundidade o uso que faz de seus mecanismos de defesa e os esquemas de pensamento que utiliza, buscando identifica-los e neutraliza-los em sua atividade de liderança, proporciona ao líder um poderoso instrumento para aumentar sua eficiência e eficácia.
Convicção
Somente se distribui o que se tem: o líder deve ter convicção de sua capacidade de obter sucesso e do acerto de suas decisões, combinando capacidade técnica e equilíbrio emocional para suportar os desafios do caminho em direção à visão.
Autoconfiança
A autoconfiança permite ao profissional cercar-se de pessoas inteligentes e ativas, capazes de superá-lo em muitos aspectos e de se desenvolverem, tornando-se auto-suficientes, a ponto de prescindirem de seu apoio.
O líder trabalha para isso – esse comportamento distingue-o do simples manipulador, que cerceia o crescimento dos liderados.
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