Layout Industrial

Publicado em 13/04/2006

Esta parte tem como finalidade avaliar a solução proposta e também pesquisar possíveis erros, mas, também facilitará a implantação das possíveis mudanças nos fluxos e postos de trabalho.

e. IMPLANTAÇÃO

É nesta fase onde se é programada a implantação da solução que melhor atendem aos interesses da organização. São considerados fatores de grande importância nesta fase:

- preparo do pessoal operador para a mudança;

- identificação dos itens dos equipamentos utilizados no plano o Layout.


4. PROBLEMAS NO LAYOUT


Todo projeto de Layout traz consigo alguns problemas, dos quais são citados:

  • Demora – a demora acima das expectativas pode propiciar um indicador de falhas no uso do espaço físico;
  • Fluxo Confuso do Trabalho – pode estar afetando o trabalho de outras unidades da organização por não se saber para onde vai ser direcionado o produto ou documento;
  • Acumulação Excessiva – a má distribuição espacial pode gerar acúmulo de documentos e pessoas.


5. PARÂMETROS PARA A AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE LAYOUTS

Define-se que um layout é de boa qualidade quando o custo de mover ou transportar materiais e pessoas entre instalações é mínimo. Deste modo, os parâmetros fundamentais para a avaliação da qualidade de layouts são, fundamentalmente, a interação entre as diferentes instalações e a distância entre estas. Nesta…

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