Just In Time & Kanban

Publicado em 10/03/2004

O KANBAN está baseado em alguns pontos importantes como: troca rápida de ferramenta, redução de tempo do processo e produção em pequenos lotes. Desenvolver o KANBAN sem percorrer as etapas do programa MIPS poderá conduzir ao aumento dos estoques.

Definir os itens a serem controlados pelo KANBAN

Sendo o sistema mais efetivo quando controla itens padronizados, com nível constante de produção, a escolha para o início do KANBAN deverá recair sobre este, antes de partir para situações mais complexas.

Determinar tipos de containers e quantidades de peças por container

Os containers deverão ser especificados, de modo a permitir sua movimentação, quando cheios de peças, por uma pessoa, sem esforço excessivo. Deverão também permitir empilhamento, para reduzir o espaço ocupado e facilitar a movimentação. As quantidades no container deverão ser múltiplas de lotes padronizados quando houver esta exigência em alguma etapa no processo.

Calcular o número de cartões KANBAN

O número de cartões determinado através da fórmula poderá sofrer algum ajuste para adaptação as condições inerentes ao processo se fabricação.

Instalar as facilidades necessárias

Esta etapa visa a promover os meios para o funcionamento do KANBAN. Nela incluem-se a preparação do cartão KANBAN e a otimização sos sistemas de movimentação.

Preparar os manuais de treinamento

Os manuais têm dupla finalidade: como suporte para o treinamento e como meio de divulgação junto ao pessoal da operação.

Treinar pessoal…

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