Just in Time – Kanban

Publicado em 19/04/2005

KANBAN E JUST-IN-TIME


FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME

A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário.

O sistema Just-in-time é aplicado principalmente na produção em série (automóveis , auto peças, motores, etc.). Esse sistema é muito mais abrangente que o CCQ, pois envolve a produção como um todo - trabalhadores, gerência e até clientes e fornecedores, por outro lado é muito menos conhecido em nosso país.

O JIT, surgiu no Japão nos meados da década de 70, com base na literatura acerca da Toyota japonesa (empresa que desenvolveu o sistema tal como vem sendo introduzido no Brasil, o que o leva muitas vezes a ser chamado de "Sistema Toyota de Produção").


FUNDAMENTOS E CARACTERÍSTICAS

O sistema Just-in-time - Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução do estoque de matérias - primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na realidade, o sistema é muito mais abrangente do que essa característica "externa". Internamente a fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações.

De uma maneira geral, dois são os…

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