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PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO INTERNACIONAL
Segundo CERTO ET AL. (2005, p. 241), a administração internacional são atividades que estejam além das fronteiras nacionais. Portando essas atividades podem ser mais ou menos complexas, de acordo com a natureza e o volume de recursos (dinheiro, pessoas entre outros) e produtos envolvidos nessas atividades ou negócios. Segundo os autores, as principais vantagens do comércio exterior são:
- Redução dos custos operacionais em relação á concorrência, por meio de aquisição de matéria-prima ou mesmo a produção em outros países;·.
- Conseguir aumento nas vendas e dos lucros, em mercado menos competitivos, reduzindo esforços e aumentando os resultados;
- Conseguir um aumento das atividades da organização, diante da concorrência, com a expansão de mercado em outro território que não é doméstico.
O mesmo autor, seguindo a sua linha de raciocínio apresenta algumas tendências que devem ser monitoradas no ambiente internacional, saber: uma menor diferencia entre países em relação a receitas, custos (energia, insumos) práticas de marketing e canais de distribuição:
políticas industriais mais agressivas, principalmente a partir da visão competitiva dos governos de países industrializados: proteção de ativo específica, por parte de alguns países que defendem seus recursos (como petróleo no caso, da OPEP, por exemplo): livre circulação da tecnologia, o que facilitaria o processo de benchmarking…
Segundo CERTO ET AL. (2005, p. 241), a administração internacional são atividades que estejam além das fronteiras nacionais. Portando essas atividades podem ser mais ou menos complexas, de acordo com a natureza e o volume de recursos (dinheiro, pessoas entre outros) e produtos envolvidos nessas atividades ou negócios. Segundo os autores, as principais vantagens do comércio exterior são:
- Redução dos custos operacionais em relação á concorrência, por meio de aquisição de matéria-prima ou mesmo a produção em outros países;·.
- Conseguir aumento nas vendas e dos lucros, em mercado menos competitivos, reduzindo esforços e aumentando os resultados;
- Conseguir um aumento das atividades da organização, diante da concorrência, com a expansão de mercado em outro território que não é doméstico.
O mesmo autor, seguindo a sua linha de raciocínio apresenta algumas tendências que devem ser monitoradas no ambiente internacional, saber: uma menor diferencia entre países em relação a receitas, custos (energia, insumos) práticas de marketing e canais de distribuição:
políticas industriais mais agressivas, principalmente a partir da visão competitiva dos governos de países industrializados: proteção de ativo específica, por parte de alguns países que defendem seus recursos (como petróleo no caso, da OPEP, por exemplo): livre circulação da tecnologia, o que facilitaria o processo de benchmarking…
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