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Influência na Administração
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Nesta fase ocorreu a mecanização da indústria e da agricultura, a aplicação da força motriz do vapor à indústria, o desenvolvimento do sistema fabril e um aceleramento dos transportes e das comunicações.
- 1860 a 1914 : 2a Revolução Industrial ou Revolução do Aço e da Eletricidade
Esta fase é caracterizada pela introdução do aço no lugar do ferro e da eletricidade no lugar do vapor, pelo desenvolvimento da maquinaria automática, pelo alto grau de especialização do trabalho, etc.
Com a nova tecnologia dos processos de produção e da construção e funcionamento das máquinas, com a crescente legislação que procura defender e proteger a saúde e a integridade física do trabalhador e, conseqüentemente, coletividade, a administração e a gerência das empresas industriais passaram a ser a preocupação permanente dos sés proprietários. A principal preocupação dos empresários fixava-se logicamente na melhoria dos aspectos mecânicos e tecnológicos da produção, a gestão do pessoal e a coordenação do esforço produtivo eram aspectos de pouca ou nenhuma importância. Assim, a Revolução Industrial, embora tenha provocado uma profunda modificação na estrutura empresarial e econômica da época, não chegou a influenciar diretamente os princípios de administração das empresas então utilizados.
A principal conseqüência é que a organização e a empresa modernas nasceram com a Revolução Industrial, pois esta rompeu com as…
- 1860 a 1914 : 2a Revolução Industrial ou Revolução do Aço e da Eletricidade
Esta fase é caracterizada pela introdução do aço no lugar do ferro e da eletricidade no lugar do vapor, pelo desenvolvimento da maquinaria automática, pelo alto grau de especialização do trabalho, etc.
Com a nova tecnologia dos processos de produção e da construção e funcionamento das máquinas, com a crescente legislação que procura defender e proteger a saúde e a integridade física do trabalhador e, conseqüentemente, coletividade, a administração e a gerência das empresas industriais passaram a ser a preocupação permanente dos sés proprietários. A principal preocupação dos empresários fixava-se logicamente na melhoria dos aspectos mecânicos e tecnológicos da produção, a gestão do pessoal e a coordenação do esforço produtivo eram aspectos de pouca ou nenhuma importância. Assim, a Revolução Industrial, embora tenha provocado uma profunda modificação na estrutura empresarial e econômica da época, não chegou a influenciar diretamente os princípios de administração das empresas então utilizados.
A principal conseqüência é que a organização e a empresa modernas nasceram com a Revolução Industrial, pois esta rompeu com as…
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