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Influência do Ambiente Externo nas Multinacionais
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Pina (1994) alerta para a dificuldade normalmente enfrentada pelo profissional de planejamento estratégico em lidar com a amplitude do ambiente. O número de variáveis é muito grande; por essa razão, sugere o autor, cabe uma seleção no ambiente dos fatores e restrições que têm relação direta com o negócio, para poder acompanhar as mudanças e analisar seus efeitos. Para ele, o analista do ambiente deve interpretar ameaças que venham a ocorrer como um problema a resolver; por vezes, a ameaça esconde boas oportunidades; a atitude positiva facilita encontrar a estratégia adequada.
Esta opinião é corroborada por Filho e Machado (1982), que além de classificar as variáveis ambientais, propõem modelos matemáticos para avaliá-las. Afirmam os autores que, na maioria das vezes, o sucesso do planejamento estratégico dependerá do conhecimento profundo da realidade ambiental pertinente à organização, obtido através da análise ambiental mais cientÃfica e menos baseada no feeling (sentimento) de executivos experientes.
O ambiente corporativo refere-se à s relações com organizações que pertencem á multinacional, como outras subsidiárias ou a própria matriz. Os estÃmulos à inovação do ambiente corporativo estão intimamente atrelados ao modo de coordenação das atividades de desenvolvimento de produto dentro da empresa multinacional. Do modo de…
Esta opinião é corroborada por Filho e Machado (1982), que além de classificar as variáveis ambientais, propõem modelos matemáticos para avaliá-las. Afirmam os autores que, na maioria das vezes, o sucesso do planejamento estratégico dependerá do conhecimento profundo da realidade ambiental pertinente à organização, obtido através da análise ambiental mais cientÃfica e menos baseada no feeling (sentimento) de executivos experientes.
O ambiente corporativo refere-se à s relações com organizações que pertencem á multinacional, como outras subsidiárias ou a própria matriz. Os estÃmulos à inovação do ambiente corporativo estão intimamente atrelados ao modo de coordenação das atividades de desenvolvimento de produto dentro da empresa multinacional. Do modo de…
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