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1.2 Administração de valores a receber
O controle de processos de contras a receber está relacionado à Administração Financeira, que, segundo Gitman (2002, p. 4) é a arte e a ciência de administrar fundos. Praticamente todos os indivíduos e organizações obtêm receitas ou levantam fundos, gastam ou investem.
Assim, de acordo com Drucker (2006):
A maioria das decisões na empresa é tomada com base financeira, por isso há uma grande necessidade de todas as áreas da empresa de interagirem com a área de finanças, como produção, marketing, pesquisas, contabilidade, recursos humanos (DRUCKER, 2006, p. 65).
Ainda de acordo com esse autor, as principais funções da Administração Financeira são:
Prever - custos, receitas e resultados; investimentos e obtenção de recursos.
Planejar - operações de caixa para diferentes períodos, considerando as previsões de entradas, os compromissos certos e prováveis, as programações especiais, os financiamentos.
Organizar - os serviços financeiros, adotando sistemas e métodos de trabalho adequados às características e necessidades da empresa; coordenar e executar; as operações e serviços financeiros.
Controlar - a execução das operações e serviços; contas e disponibilidades; documentos e valores; execução de orçamentos; custos financeiros.
Administrar - valores a receber e a pagar.
O gerenciamento dos valores a receber não constitui tarefa simples, porque exige dos gestores maior especialização no assunto e a adoção de técnicas que evitem perdas principalmente com devedores relapsos (ASSAF NETO, 2002).
Todavia, vale…
O controle de processos de contras a receber está relacionado à Administração Financeira, que, segundo Gitman (2002, p. 4) é a arte e a ciência de administrar fundos. Praticamente todos os indivíduos e organizações obtêm receitas ou levantam fundos, gastam ou investem.
Assim, de acordo com Drucker (2006):
A maioria das decisões na empresa é tomada com base financeira, por isso há uma grande necessidade de todas as áreas da empresa de interagirem com a área de finanças, como produção, marketing, pesquisas, contabilidade, recursos humanos (DRUCKER, 2006, p. 65).
Ainda de acordo com esse autor, as principais funções da Administração Financeira são:
Prever - custos, receitas e resultados; investimentos e obtenção de recursos.
Planejar - operações de caixa para diferentes períodos, considerando as previsões de entradas, os compromissos certos e prováveis, as programações especiais, os financiamentos.
Organizar - os serviços financeiros, adotando sistemas e métodos de trabalho adequados às características e necessidades da empresa; coordenar e executar; as operações e serviços financeiros.
Controlar - a execução das operações e serviços; contas e disponibilidades; documentos e valores; execução de orçamentos; custos financeiros.
Administrar - valores a receber e a pagar.
O gerenciamento dos valores a receber não constitui tarefa simples, porque exige dos gestores maior especialização no assunto e a adoção de técnicas que evitem perdas principalmente com devedores relapsos (ASSAF NETO, 2002).
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