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1.4 A administração de Recursos Humanos aplicada à pequena empresa.
No caso das pequenas empresas, elas sofrem com o método generalista das teorias atuais de recursos humanos, fazendo com que o empreendedor adapte os conceitos e técnicas para uma escala menor, mais condizente com a realidade dos objetivos e dos recursos disponíveis. Nestas organizações, o proprietário-administrador muitas vezes desempenha estas atividades (é claro que algumas podem ser terceirizadas). Em outras situações, os departamentos de recursos humanos de pequenas empresas contam com apenas uma pessoa, e talvez com a ajuda de uma secretária (Decenzo; Robbins, 2001, p. 12). Há também uma tendência a se usar consultores externos para auxiliar nas atividades referentes ao RH, já que algumas dimensões dessa administração podem estar além da capacidade do administrador comum, aí também surge como uma opção a terceirização da ARH, contando com uma equipe especializada que está a par de todas as alterações práticas e legais. Mas geralmente essas atribuições ficam apenas no nível de recrutamento e seleção, remuneração e dispensa, sendo os outros espectros da ARH desnecessários ao porte reduzido da operação.
Outra característica é que muitos dos empreendedores acreditam que uma preocupação com a área de recursos humanos não é necessária, pelo menos não considerando as diversas outras variáveis de negócio que requerem sua atenção,…
No caso das pequenas empresas, elas sofrem com o método generalista das teorias atuais de recursos humanos, fazendo com que o empreendedor adapte os conceitos e técnicas para uma escala menor, mais condizente com a realidade dos objetivos e dos recursos disponíveis. Nestas organizações, o proprietário-administrador muitas vezes desempenha estas atividades (é claro que algumas podem ser terceirizadas). Em outras situações, os departamentos de recursos humanos de pequenas empresas contam com apenas uma pessoa, e talvez com a ajuda de uma secretária (Decenzo; Robbins, 2001, p. 12). Há também uma tendência a se usar consultores externos para auxiliar nas atividades referentes ao RH, já que algumas dimensões dessa administração podem estar além da capacidade do administrador comum, aí também surge como uma opção a terceirização da ARH, contando com uma equipe especializada que está a par de todas as alterações práticas e legais. Mas geralmente essas atribuições ficam apenas no nível de recrutamento e seleção, remuneração e dispensa, sendo os outros espectros da ARH desnecessários ao porte reduzido da operação.
Outra característica é que muitos dos empreendedores acreditam que uma preocupação com a área de recursos humanos não é necessária, pelo menos não considerando as diversas outras variáveis de negócio que requerem sua atenção,…
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