IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE DE CUSTOS OPERACIONAIS DA FROTA DE GUINDASTES VEICULARES. ESTUDO DE CASO: EMPRESA GUINCHO LTDA ME.

Publicado em 09/08/2010

Os últimos índices de produtividade alcançados por muitas empresas de transporte são os melhores já conseguidos nesse setor. Entre os motivos para atingir esses índices está a presença dos filhos de empresários no ramo, com formação superior, na gestão das empresas. Eles são responsáveis pela maior profissionalização nos serviços.

Uma gestão de frotas eficaz precisa de um orçamento e controle de custos para que se permita melhores tomadas de decisões.
Através de um orçamento são realizadas previsões de receitas e despesas que ocorrerão num determinado tempo. O orçamento é indispensável para que a empresa possa obter o máximo rendimento dos recursos aplicados e o equilíbrio de suas finanças.
Através dele, a administração consegue fixar e definir metas a serem atingidas. É imprescindível que, no caso dos transportes, se faça uma boa previsão dos custos de operação de seus veículos.
Ainda segundo Novaes (2003) uma boa gestão de frotas depende da administração da mesma. Essa deve sempre avaliar os impactos das suas decisões sobre os custos e ter um bom conhecimento acerca dos mesmos, de maneira que consiga converter essas informações em decisões acertadas.


5 ESTUDO DE CASO

5.1 GUINCHO…

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