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IMPLANTAÇÃO DE CONTROLE DE CUSTOS OPERACIONAIS DA FROTA DE GUINDASTES VEICULARES. ESTUDO DE CASO: EMPRESA GUINCHO LTDA ME.
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A implantação de um Sistema de Controle de Custos Operacionais na empresa pressupõe a busca de respostas a perguntas importantes como:
• Por que determinado veículo apresenta um custo mais elevado de peças/manutenção que outros?
• Por que sua freqüência em oficinas é grande?
• Qual o modelo/marca de veículo/equipamento que representa o melhor desempenho operacional em determinado tipo de serviço?
• Qual deve ser o consumo padrão de combustível para os veículos/ equipamentos que operam em determinadas rotas?
• Qual é o consumo médio de óleo lubrificante de determinado tipo de veículo?
• Qual o tipo de pneu representa o melhor desempenho no serviço?
• Os custos administrativos estão em níveis adequados ao tamanho da frota?
É importante que a empresa se estruture adequadamente, de forma a atender alguns requisitos básicos como ter um Centro de Custos com dados atualizados e confiáveis, como segue a figura abaixo:
Figura 30 - Centro de Custos
Fonte: NOVAES, A.; PASSAGLIA, E.; VALENTE, A. Gerenciamento de Transporte e Frotas, p117.
A empresa deve ainda providenciar o treinamento do pessoal envolvido, a implantação de formulários e determinar parâmetros que serão utilizados no gerenciamento do desempenho da frota.
O controle deve envolver todos os componentes de custos diretos e indiretos, afinal, o custo operacional é a soma…
• Por que determinado veículo apresenta um custo mais elevado de peças/manutenção que outros?
• Por que sua freqüência em oficinas é grande?
• Qual o modelo/marca de veículo/equipamento que representa o melhor desempenho operacional em determinado tipo de serviço?
• Qual deve ser o consumo padrão de combustível para os veículos/ equipamentos que operam em determinadas rotas?
• Qual é o consumo médio de óleo lubrificante de determinado tipo de veículo?
• Qual o tipo de pneu representa o melhor desempenho no serviço?
• Os custos administrativos estão em níveis adequados ao tamanho da frota?
É importante que a empresa se estruture adequadamente, de forma a atender alguns requisitos básicos como ter um Centro de Custos com dados atualizados e confiáveis, como segue a figura abaixo:
Figura 30 - Centro de Custos
Fonte: NOVAES, A.; PASSAGLIA, E.; VALENTE, A. Gerenciamento de Transporte e Frotas, p117.
A empresa deve ainda providenciar o treinamento do pessoal envolvido, a implantação de formulários e determinar parâmetros que serão utilizados no gerenciamento do desempenho da frota.
O controle deve envolver todos os componentes de custos diretos e indiretos, afinal, o custo operacional é a soma…
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