Imagens da Organização de Gareth Morgan

Com as idéias da Administração Científica uma intrigante questão foi levantada: será possível planejar organizações de tal forma como o funcionamento do cérebro? Terem o poder adaptar-se as adversidades, serem flexíveis, resistentes e engenhosas como um cérebro?

A idéia de organização atual concebe como um relacionamento entre partes especializadas ligadas por linhas de comunicação, comando e controle. Mesmo quando são feitas tentativas de deixar de lado o modelo mecanicista percebe-se que somente é possível conseguir isto através de novos meios de efetuar a ligação entre as partes organizacionais. Na organização matricial, isso é atingido pela dupla contribuição de padrões de autoridade e responsabilidade, bem como pelo encorajamento de estilos de administração mais democráticos. Na forma orgânica, isto é atingindo conferidos aos diferentes elementos organizacionais graus de liberdade dentro dos quais possam encontrar o seu próprio modo de integração. A organização orgânica talvez se torne mais próxima do funcionamento de um cérebro quando contemplar o princípio da auto-organização, mas existe pouca coisa na teoria organicista que nos fale a respeito de como se possam transformar essas organizações neste sentido.

A idéia de que o cérebro é um sistema de processamento de informações, tem sido concebida como um sistema de controle semelhante a um computador complexo ou a um aparelho telefônico, que transmite informação através de impulsos eletrônicos; como um tipo de sistema de televisão com a capacidade de reagrupar…