Globalização de Negócios

Publicado em 22/04/2003

A partir da década de 1980, nos países industrializados, e dos anos 90, no Brasil, as empresas passaram e enfrentar um novo desafio, pois as melhorias de eficiência promovidas nas atividades internas deixaram gradativamente de garantir sua sobrevivência e seu crescimento. O aumento da competição internacional pelos mercados impôs novos padrões de desempenho produtivo, tecnológico e mercadológico às empresas que pretendam alcançar um nível de competitividade global.

Para aproveitar economias de escala e sinergias, as empresas multinacionais estão adotando estratégias de integração e expansão de suas atividades internacionais, ou seja, globalizando o negócio.

Estratégia de Globalização de Empresas

Para gerar competitividade global, uma empresa pode recorrer a três tipos básicos de estratégias, isoladamente ou em combinação.

  • Integração das atividades internacionais – esse tipo de estratégia é aplicado de forma plena por multinacionais que atuam em diversos países. Empresas com atuação local podem integrar suas atividades ao comércio internacional, mas em menor grau.
  • Expansão Internacional – esse tipo de estratégia pode ser empregada tanto por empresas locais quanto por multinacionais e tem como objetivo ampliar a participação nos mercados internacionais através de exportações.
  • Alianças estratégicas internacionais – esse tipo de estratégia visa desenvolver associações formais ou informais com fornecedores de produtos tecnologicamente diferenciados, com clientes globais e mesmo com concorrentes internacionais.

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