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Gestão Por Competências
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Vantagens da Gestão por Competências:
A vantagem de trabalhar com o conceito de competência é que ele permite direcionar o foco, concentrar energias no que é necessário trabalhar para que a instituição alcance os seus objetivos operacionais e estratégicos. De nada adianta elaborar uma lista extensa das capacidades de que precisamos se não conseguirmos dar destaque e desenvolver aquelas que poderão ter mais impacto na organização.
Sparrow e Bognanno (1994) apontam que a gestão por competências tem gerado especiais benefícios em quatro áreas de Recursos Humanos: recrutamento e seleção, desenvolvimento de carreiras, avaliação de desempenho e planejamento de mudanças. Feltham (In Sparrow e Bognanno, 1994) identifica como principais benefícios trazidos ao processo de recrutamento e seleção pelo enfoque baseado em competências, como sendo a maior padronização e sistematização dos processos de recrutamento, melhor compreensão dos tipos de pessoas necessários aos novos sistemas, melhores previsões sobre desempenho no trabalho e identificação de métodos mais apropriados para avaliação.
O estabelecimento de conjuntos de competências também permite o melhor acompanhamento do desenvolvimento do funcionário (avaliação de desempenho funcional), tornando possível uma negociação clara de metas, na medida em que vai além de um conjunto estático de conhecimentos, habilidades e atitudes.
O enfoque baseado em competências possibilita uma visão mais clara das possibilidades de ascensão, na medida em que especifica qual o conjunto…
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