Gestão Esportiva

Publicado em 02/06/2006

GESTÃO ESPORTIVA


CAPITULO 1

1. 1 INTRODUÇÃO

A proliferação da tecnologia e o crescimento da automação na produção e nos serviços aliviaram a sociedade da necessidade de incremento nas horas diretas de trabalho. Como resultado, houve um engajamento nas atividades esportivas e de lazer por parte das pessoas ao redor do mundo.

O relacionamento trabalho–atividade esportiva tem ido além dos radicionais efeitos positivos da prática esportiva, tais como: resultados, comportamento social, mental e saúde. As organizações têm promovido a prática de atividades físicas como maneira de: fortalecer sua produtividade, exercer sua responsabilidade social, fixar sua marca e inovar.

Paralelamente, os esporte assume grande expressão de conteúdo humano, sobretudo no que toca a aspectos tão sensíveis como aqueles que têm a ver com a saúde e educação de cada individuo, e caracterizam a qualidade de vida de toda a sociedade. Para todo o cidadão comum, de todas as idades, o esporte ainda parece ser um instrumento mais eficaz na defesa do ser humano, combatendo os excessos dos vícios da sociedade moderna que matam, destroem e humilham, como é o caso da droga, do álcool, do tabaco e da delinqüência.

É tudo isso que explica a necessidade da criação de serviços vocacionais para a gestão das diferentes problemáticas do esporte para o desempenho de funções especificas.…

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