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Gestão Empresarial
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"Para lidar com as mudanças que afetam as organizações e se preparar para o futuro, o profissional de RH precisa se focar na vantagem competitiva e ser um parceiro estratégico dos negócios da empresa". Esta frase de Vicente Carlos Teixeira (2005), diretor de RH da Union Carbide, mostra como, na opinião dele, o pensamento do profissional dessa área hoje tem que estar adequado à estratégia da empresa.
Fica, assim, evidente o papel fundamental desempenhado pela área de Recursos Humanos, cuja preocupação também é a de orientar e auxiliar os gerentes na gestão da sua equipe, pois o desempenho dos colaboradores, o cumprimento das metas e os resultados da organização, também, dependem da forma com o qual é feito o gerenciamento dos funcionários. Cabendo ao RH, preparar e desenvolver as habilidades dos líderes para que estes possam gerir sua equipe de modo eficaz; devendo aplicar os recursos, conceitos e as metodologias para gestão de pessoas, mas, para isto, também, é necessário que estes conheçam as suas forças e fraquezas relacionadas à equipe, ou seja, o potencial e o desempenho dos indivíduos, só assim ele poderá orientá-los e direcioná-los de acordo com a sua competência.
“O sucesso e os resultados das empresas também dependem dos colaboradores, para isto é necessário saber quem, onde, quando e como utilizar seus talentos, para…
Fica, assim, evidente o papel fundamental desempenhado pela área de Recursos Humanos, cuja preocupação também é a de orientar e auxiliar os gerentes na gestão da sua equipe, pois o desempenho dos colaboradores, o cumprimento das metas e os resultados da organização, também, dependem da forma com o qual é feito o gerenciamento dos funcionários. Cabendo ao RH, preparar e desenvolver as habilidades dos líderes para que estes possam gerir sua equipe de modo eficaz; devendo aplicar os recursos, conceitos e as metodologias para gestão de pessoas, mas, para isto, também, é necessário que estes conheçam as suas forças e fraquezas relacionadas à equipe, ou seja, o potencial e o desempenho dos indivíduos, só assim ele poderá orientá-los e direcioná-los de acordo com a sua competência.
“O sucesso e os resultados das empresas também dependem dos colaboradores, para isto é necessário saber quem, onde, quando e como utilizar seus talentos, para…
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