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Gestão Empresarial
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Este projeto irá trazer um grande impacto na J.F Gonçalves & Gonçalves em termos de mudanças não somente dos processos internos de capacitação dos colaboradores, mas também da sua ascensão profissional e da sua permanente avaliação. O processo de gestão de competência formaliza na empresa a permanente avaliação das pessoas e um sistema de reconhecimento e recompensa atrelado aos seus resultados. Diante disto, o processo de gestão de competências fortalece o espírito de trabalho em equipe, já que cada um será avaliado em um todo e também haverá ênfase nos resultados. Ou seja, não adianta ser bom e agradável para todos, é necessário apresentar resultados para a empresa.
“Para lidar com as mudanças que afetam as organizações e se preparar para o futuro, o profissional de RH precisa se focar na vantagem competitiva e ser um parceiro estratégico dos negócios da empresa”. Esta frase de Vicente Carlos Teixeira (2005), diretor de RH da Union Carbide, mostra como, na opinião dele, o pensamento do profissional dessa área hoje tem que estar adequado à estratégia da empresa.
Dessa forma o profissional de Recursos Humanos, passou a ter uma posição extremamente estratégica e de destaque dentro das organizações, participando e…
“Para lidar com as mudanças que afetam as organizações e se preparar para o futuro, o profissional de RH precisa se focar na vantagem competitiva e ser um parceiro estratégico dos negócios da empresa”. Esta frase de Vicente Carlos Teixeira (2005), diretor de RH da Union Carbide, mostra como, na opinião dele, o pensamento do profissional dessa área hoje tem que estar adequado à estratégia da empresa.
Dessa forma o profissional de Recursos Humanos, passou a ter uma posição extremamente estratégica e de destaque dentro das organizações, participando e…
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