Gestão do Conhecimento

Publicado em 06/06/2004

Para que a gestão do conhecimento produza efeitos práticos nas empresas, deve estar plenamente ancorada pelas decisões e compromissos da alta administração a respeito das iniciativas necessárias em termos de desenvolvimento estratégicos e organizacionais, investimento em infra-estrutura tecnológica e cultura organizacional, que celebre o trabalho em conjunto e o compartilhamento nas práticas gerenciais a partir da percepção das pessoas que tanto as praticam, como as observam e sofrem suas influências.

3. 4 - ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM

Imagine uma organização capaz de lidar com os problemas de hoje e aproveitar as oportunidades do futuro. Imagine uma organização em que todos falam, e ouvem. Imagine uma organização capaz de aplicar novas teorias, técnicas e ferramentas, de gerar novos conhecimentos, de assimilar novos paradigmas, em suma, capaz de acompanhar a mudança. Imagine uma empresa em que todos os membros caminham para o mesmo objetivo, em que todos se empenham em aprofundar e expandir as suas capacidades enquanto coletivo, enquanto um todo. Você acaba de imaginar uma Learning Organization, organizações que aprendem.

Numa learning organization o que diferencia das demais empresas é a sua condição de reagir prontamente às mudanças, antecipando-as ou, ela mesma, promovendo a necessidade de mudar.

As empresas precisam se orientar no mercado global, administrar surpresas e aprender com os próprios erros. Para isso precisam aprender continuamente.

Aprender não deve ser confundido com colecionar informações, mas implica em relacionar informações com o mundo de forma a compreende-lo e sermos capazes de entender…

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