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Gestão de Processos Empresariais e Reengenharia
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Sem incentivos as pessoas não mudam ou, quando muito, efetuarão pequenos reajustamentos. Os incentivos incluem :
- reconhecimento
- recompensa
- compreensão individual do que é que eu ganho com isto ?
Com os incentivos as pessoas tendem a valorizar mais rapidamente os seus benefícios com as mudanças e a organização aproxima-se mais da sua visão.
Os recursos abarcam
- pessoas
- dinheiro
- informação
- instalações várias
- equipamento
Sem recursos as pessoas frustram-se devido a serem mandatárias de uma mudança que cada vez parece mais irrealista.
Um Plano de ação composto por :
- lista de atividades
- definição de responsabilidades
- datas limite
oferece o necessário suporte de ação que permitirá implementar as mudanças objetivadas. Sem um plano haverão falsas partidas, pois as pessoas não saberão o que fazer a seguir e não compreenderão como é que atividades, aparentemente, distintas se movem todas em direção ao mesmo objetivo.
Deve assegurar-se que cada um destes elementos foi levado em consideração e está preparado para ocupar o…
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