Gestão de Desenvolvimento Pessoal

Publicado em 27/11/2006

Preparar o pessoal para execução imediata das diversas tarefas peculiares à organização por meio da transmissão de informações e desenvolvimento de habilidades, para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas em seus cargos atuais, mas também para outras funções para as quais a pessoa pode ser considerada. Mudar atitude das pessoas, com várias finalidades, entre as quais criar um clima mais satisfatório entre empregados, aumentando a motivação e tornando-os mais receptivos às técnicas de supervisão e gerência.

Em perspectivas mais amplas, o objetivo do treinamento é contribuir para as realizações das metas gerais da empresa. Onde as mesmas esperam das pessoas um melhor desempenho nas suas funções quanto no desenvolvimento de suas habilidades e atitudes para alcançar as metas planejadas.

A primeira etapa do treinamento é o levantamento das novidades de que a organização apresenta. Para que sejam identificados deve-se partir de levantamentos e pesquisas internas capazes de localizá-las, mas isto é um trabalho árduo e contínuo visando a percepção de variações no ambiente e necessidades futuras. É importante perceber que os resultados não são em curto prazo, quando se trabalha com esse pensamento o resultado freqüente é o fracasso.

Existem vários métodos para determinar quais as habilidades devem ser utilizadas para uma melhor estratégia de treinamento, vejamos quais são de acordo com a seguinte afirmação:

Alguns métodos de treinamento segundo Chiavenato (2004, p.345) diz que:

Um dos métodos é avaliar o processo…

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