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O objetivo do TPM pode ser descrito como a obtenção de uma Manutenção Produtiva rentável, ou seja, que não somente previna as quebras e defeitos, mas que o faça de forma efetiva e econômica. Para tanto, é necessária a utilização de quatro técnicas, a saber:
a) Manutenção Preventiva – Prevenir as quebras
b) Manutenção Corretiva – melhorar ou modificar os equipamentos evitando quebras ou tornando a manutenção mais fácil
c) Prevenção da Manutenção – desenvolver ou instalar equipamentos que necessitam pouca ou nenhuma intervenção
d) Manutenção após a quebra – reparar equipamento após a quebra.
Através da aplicação de seus conceitos, o TPM torna as pessoas mais conhecedoras dos processos e equipamentos onde operam e as torna mais capazes de identificar, reportar, minimizar e até eliminar a causa das quebras, falhas e defeitos. Ele também contribui para a criação de um senso crítico nas pessoas, fazendo com que elas se sintam responsáveis pelo bom funcionamento do processo que integram. Esta consciência é positiva, à medida que reduz drasticamente as perdas relacionadas a paradas de equipamentos por quebra ou falhas, a geração de peças defeituosas e a ocorrência de acidentes, além de gerar um alto nível de motivação nas…
a) Manutenção Preventiva – Prevenir as quebras
b) Manutenção Corretiva – melhorar ou modificar os equipamentos evitando quebras ou tornando a manutenção mais fácil
c) Prevenção da Manutenção – desenvolver ou instalar equipamentos que necessitam pouca ou nenhuma intervenção
d) Manutenção após a quebra – reparar equipamento após a quebra.
Através da aplicação de seus conceitos, o TPM torna as pessoas mais conhecedoras dos processos e equipamentos onde operam e as torna mais capazes de identificar, reportar, minimizar e até eliminar a causa das quebras, falhas e defeitos. Ele também contribui para a criação de um senso crítico nas pessoas, fazendo com que elas se sintam responsáveis pelo bom funcionamento do processo que integram. Esta consciência é positiva, à medida que reduz drasticamente as perdas relacionadas a paradas de equipamentos por quebra ou falhas, a geração de peças defeituosas e a ocorrência de acidentes, além de gerar um alto nível de motivação nas…
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