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Gestão da Inovação Case Cacau Show e Tetra Pak
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Centro Universitário IBMR
Administração
Gestão da Inovação
Professor: Agostinho Varandas
Alunos: Gustavo Lacerda e Renzzo Caenazzo
Case: Cacau Show
1) Que inovações foram implantadas pela empresa?(Liste tudo o que você considerar como inovação)
1.1: Depois do problema encontrado, Alexandre preocupado em honrar a encomenda e não perder o pedido comprou a matéria-prima necessária e procurou alguém acostumado a fabricar chocolates em casa. Foi ai que encontrou uma senhora que fazia chocolates caseiros. Comprou formas, embalagens e quantidades suficientes do produto em barras para derreter e em seguida transformá-lo em ovos de Páscoa. Após isso, e com uma jornada de 18 horas de trabalho por três dias, foi possível a entrega da encomenda.
1.2: Alexandre também precisou mudar a estrutura de distribuição, pois para o tipo e o custo do produto vendido, ficava muito caro o sistema de comissões e de prazos de pagamento habituais ao canal de venda domiciliar. Foi nessa época que Alexandre optou por atender diretamente a pequenos pontos de venda, como bares e lanchonetes, sem contar com a intermediação de atacadistas ou distribuidores. Com isso ele passou a conhecer melhor o mercado e o perfil dos seus compradores, encontrou dificuldades e…
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Professor: Agostinho Varandas
Alunos: Gustavo Lacerda e Renzzo Caenazzo
Case: Cacau Show
1) Que inovações foram implantadas pela empresa?(Liste tudo o que você considerar como inovação)
1.1: Depois do problema encontrado, Alexandre preocupado em honrar a encomenda e não perder o pedido comprou a matéria-prima necessária e procurou alguém acostumado a fabricar chocolates em casa. Foi ai que encontrou uma senhora que fazia chocolates caseiros. Comprou formas, embalagens e quantidades suficientes do produto em barras para derreter e em seguida transformá-lo em ovos de Páscoa. Após isso, e com uma jornada de 18 horas de trabalho por três dias, foi possível a entrega da encomenda.
1.2: Alexandre também precisou mudar a estrutura de distribuição, pois para o tipo e o custo do produto vendido, ficava muito caro o sistema de comissões e de prazos de pagamento habituais ao canal de venda domiciliar. Foi nessa época que Alexandre optou por atender diretamente a pequenos pontos de venda, como bares e lanchonetes, sem contar com a intermediação de atacadistas ou distribuidores. Com isso ele passou a conhecer melhor o mercado e o perfil dos seus compradores, encontrou dificuldades e…
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