Gerenciamento Holístico do Risco

O ERM é "pró-ativo". A primeira linha de defesa contra o risco é "conformá-lo", que significa controlá-lo por meio do comportamento organizacional. Os controles comportamentais são balanceados com os controles sistemáticos - políticas, procedimentos e similares. Os gerentes precisam recorrer ao financiamento apenas se essa "conformação" não puder conter o risco. Mesmo nesse caso, o financiamento deve ser feito na forma de uma carteira abrangente - não compartimentada- para aproveitar as "proteções naturais" que existem entre alguns fatores de risco e a interdependência de muitos deles.

Quando corretamente implantado, o ERM exige trabalho árduo e comprometimento da alta gerência. Entretanto, para companhias que praticam o ERM com eficácia, as recompensas podem ser liderança de mercado, crescimento contínuo, elevação nos preços das ações e confiança dos investidores.


A experiência de duas empresas

Tome-se o exemplo da Ajax (nome fictício, por motivo de sigilo), empresa de artigos de luxo considerada como das mais bem-sucedidas no mundo. Seus lucros, seu crescimento e sua participação de mercado são invejáveis. Suas ações são negociadas nos valores mais altos entre suas similares. A Ajax possui um programa de ERM eficaz em funcionamento, sob a direção de um comitê diretor formado pela alta gerência.
O comitê realiza uma revisão abrangente de risco de cada um de seus negócios, concentrando-se na estrutura total, nas capacidades da…