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Gerência, Liderança, Motivação e Equipes
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- Um objetivo comum
- As pessoas precisam de outras pessoas para atingir outros objetivos
- Benefícios para toda a equipe
Existe questões internas nas organizações que afetam o sucesso das equipes interfuncionais, são elas.
a) Resolução de ConflitosAs organizações tradicionais sofrem uma divisão no trabalho, dominada por técnicos, os conflitos nas equipes aumentam. Portanto se definirmos os conflitos como simples diferença de opinião é isso que nós desejamos que aconteça, necessitamos que essas diferenças aflorem e esperamos que isso resulte num desfecho melhor.A vantagem fundamental das equipes interfuncionais sobre outros tipos de grupo é a diversidade de membros, onde cada um contribui com suas habilidades chegando a uma conclusão para o problema, sempre atento para que essas diversidades possam também criar barreiras para o sucesso.
Embora um grupo desse tipo tenha o potencial para lidar com ampla variedade de problemas, ele também pode ter sérias dificuldades para trabalhar com uma unidade, haja vista cada pessoa ter idéias diferentes em relação a melhor maneira de solucionar o problema e esses conflitos surgirão naturalmente.
b) Conflito e Desempenho
Esses conflitos embutidos podem levar a um fraco desempenho. O estudo de Ancona e Cldwwell (1991) sobre equipes interfuncionais sugere que os altos níveis de diversidade funcional estão relacionados aos níveis mais baixos de desempenho, principalmente no caso de…
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