Fusões e Aquisições

Publicado em 08/09/2004

8.3) Plano de Gestão da Empresa Alvo:

Depois de cada empresa ter sido analisada isoladamente deve ser definida a estratégia e o plano de gestão da empresa adquirida, a partir dos quais se deve elaborar as demonstrações financeiras para as empresas a funcionar em conjunto.


8.4) Estudo das opções de financiamento:

a)Emissão do capital próprio;
b) Pagamentos diferidos à empresa vendedora;
c) Empréstimos bancários com ou sem garantia real;
d) Instrumentos financeiros híbridos, como a emissão de obrigações convertíveis. A opção de conversão induz a um emissão caracterizada por taxas de cupão inferiores às das emissões obrigatorias simples;
e) Financing Mix, que traduz a criação de um pacote com diversos instrumentos financeiros;


9) As Teorias, os Motivos e as Vantagens:

9.1) Os Motivos e as Vantagens: Vários motivos que podem gerar ganhos para as empresas e explicar as causas destas transações:

Economia de escala, poder de mercado, eliminação da ma administração e ineficiência, uso de fundos em excesso ( uso de caixa livre ), subestimar o real valor de uma empresa, para quem observar isto, vantagens fiscais, internalizacao de funções, em caso de transações verticais, diversificacao do risco, varias junções de empresas reduzem o risco do grupo, entrada em novos mercados e novas industrias.

Sendo que as principais vantagens destas transações são:

Viabilizar a expancao em prazo mais curto, reduzir o custo da expansão, reduzir os riscos associados ao planejamento e desenvolvimento de uma linha de produtos, reduzir os prazos de implantação de…

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